林斌:“匠心”是民族品牌崛起的关键

2017-02-23 10:46:22

  日前,由闽商报社、福建省质协用户评价中心、福建财经网联合评选推荐,爹地宝贝股份有限公司董事长林斌荣获2016年度青年闽商“影响力人物30强”荣誉称号。

林斌:“匠心”是民族品牌崛起的关键

  十余载栉风沐雨,爹地宝贝股份有限公司(下称“爹地宝贝”)已经成为福建卫生用品行业翘楚。

林斌:“匠心”是民族品牌崛起的关键

  做优秀的民族品牌

  借助品牌的差异性,爹地宝贝已经发展为一家年销售额超5亿元的大型企业,成为中国纸尿裤行业成长快的品牌。

  从立足农村市场开始,林斌展开了全面布局。和不少跨国大品牌从一线城市向三四线城市流动不同,早已在这些地方布局完毕的林斌,今年开始“逆流而上”,主攻国内一线城市,为抢夺国际市场做好铺垫。

  为了将来同国际大品牌一争高下,林斌早前就十分注重技术革新。2011年,他开始逐步引进世界先进生产设备——日本瑞光生产线。同时,在原材料的使用上也早已实行国际化,与世界500强企业,诸如日本住友、三大雅高分子,美国质优、PGI无纺布,德国汉高胶水等形成战略合作。

  2013年,爹地宝贝试水韩国市场,凭着优良品质,逐渐受到韩国消费者的认可,如今已经占到韩国市场份额的5%。此外,非洲、中东、马来西亚等国家,也不乏爹地宝贝的身影。

  2015年12月,爹地宝贝正式登陆新三板挂牌交易,成为登陆国内资本市场的“纸尿裤股”。不仅于此,林斌还为公司确立了5年内登陆A股的目标。

  “爹地宝贝始终是以民族品牌身份来做纸尿裤。”林斌直言,他将继续发挥工匠精神,做好爹地宝贝每一片纸尿裤,成为优秀的民族品牌。

林斌:“匠心”是民族品牌崛起的关键

  将产品做到就要舍得投入

  近两年,中国80后一代纷纷成家立业,国内婴儿出生高峰即将来临,全国卫生用品行业发展态势可谓良好,尤其是2014年随着地方政府单独二胎政策的逐步实施,这块“大蛋糕”已经被很多蚂蚁大的企业“啃食”。

  受到二胎政策放开的影响,当下的母婴用品市场仿佛进入了春秋战国时代,一方面是国内品牌鱼龙混杂,另一方面,则是中国绝大部分市场份额被国际几大龙头把持。

  林斌认为,随着市场竞争的激烈化,洗牌不可避免。面对这样的环境,爹地宝贝需要坚守做中国好的纸尿裤的初衷,打好确保产品质量和提升生产效率的基础。

  林斌坦言,国内卫生用品企业的爆发力还不够,“舍不得投入”。

  2014年,林斌还投资5亿元建设新工业园区,计划打造全自动智能生产无尘洁净车间和自动化立体仓库。工厂建成后,将完全实现生产环节自动化和管理智能化,年产值可达40亿,为他用工匠精神打造每一个产品的理想提供坚实的基础。

  谈及当下中国制造业的现状,林斌认为,安全感的缺失是大的问题,质量安全、环境安全,以及在此基础上的产品安全,是国内企业很少真正做到的。爹地宝贝之所以着力建设智能新工厂,也是为了用优质的硬件、设备实现产品安全,解决当下国内产品质量不稳定的难题。

林斌:“匠心”是民族品牌崛起的关键

  动漫营销,则是林斌的又一步棋。为延伸品牌,爹地宝贝依托动漫产业运营服务平台,投资婴童行业部动画大片《爹地宝贝之神奇哈酷》,“做品牌需要教育,动漫的好处就是通过潜移默化的教育让用户认知我们的品牌”。

  目前一次性卫生用品在中国的普及率只有35%,未来还有很大的空间。林斌说,在打造品牌,不能优先考虑成本,而要坚持以创新导入市场,将产品做到。打造民族品牌,在追逐、赶超国际品牌的路上,投入是大的原动力。

林斌:“匠心”是民族品牌崛起的关键

  打响福建卫生用品整体品牌

  卫生用品行业门槛相对较低,导致大量企业涌入这一行业。在国内经济进入新常态后,业内的竞争显得更加激烈,不理性的价格战开始涌现。

  为了规范和引导卫生用品行业,林斌意识到在福建牵头一个业内组织势在必行。想法一出,得到了行业“老大哥”许连捷的认同,终福建省卫生用品商会于2014年12月应运而生,成为福建卫生用品商会。

  经过二十多年发展,福建产业配套渐成集群,是中国卫生用品生产的重要集聚地之一。现有三百多家或大或小的纸尿裤厂家,销量超过全国50%以上。据福建省海关统计,2013年福建一次性卫生用品出口货值占全国的40%。

  然而,相比广东、浙江,福建卫生用品打造品牌的力度却不足。“福建的卫生用品在非洲占据了50%的市场,但这50%基本是低端市场,仅有爹地宝贝、恒安等三五家企业在打造品牌。”谈及现状,林斌表示,福建卫生用品行业虽已占据了全国的半壁江山,但也面临着新瓶颈,要想再上一个新台阶,企业还需坚持做高品质的产品,在差异化中寻找竞争优势,而不是一味的价格竞争。

  如何在国际巨头林立的行业中,打响福建卫生用品整体品牌,是商会着力关注的问题。“商会成员有做区域品牌、超市品牌的,也有做电商品牌、全国性品牌的。”林斌希望,商会内部可以相互取经。

  作为商会会长,也作为行业内位推行“工业4.0”的企业家,林斌这两年打造的智能制造工厂为商会成员树立了典范。他想以实际行动,带动商会中有能力的成员往这个方向努力,“提高这个行业的生产规范”。

  产业发展需要大量人才,因此,商会不久前与泉州理工学院共同创办了卫生用品学院,以培养专业人才,为商会企业输送实用性人才。目前,卫生用品学院已开设技术生班及网络营销人才班。

  “国内高端纸尿裤80%的市场还牢牢握在国际品牌手中,民族品牌若想反超,行业上下必须一条心。”林斌强调,行业内部拒绝相互挖人,同时更要培养能打硬仗的人才团队。

  打造民族品牌,任重而道远。林斌将带领商会上下求索,树立口碑,为福建卫生用品行业撑起一片天。